El Grupo de Trabajo sobre Jurisdicción del Reino Unido (UKJT) publicó una declaración que cambia la conversación sobre inteligencia artificial en el sector jurídico. Aseguran que un abogado u otro profesional podría incurrir en negligencia si no usa IA cuando un colega razonable, con la misma especialización, sí habría recurrido a ella.
La novedad no es que la inteligencia artificial obligue a reemplazar el criterio humano. El mecanismo es otro: el UKJT la equipara con cualquier herramienta de trabajo y sostiene que el derecho inglés ya tiene el cableado legal necesario para decidir responsabilidades, sin crear una ley exclusiva para la IA.
Matthew Lavy, presidente del comité de redacción del organismo, subraya que el enfoque tradicional del derecho inglés permite determinar quién debe responder por un daño en cada caso. La pieza clave será observar qué práctica se considera razonable dentro de cada profesión.
La IA como una herramienta de oficina
La comparación más simple se parece a una oficina con una fotocopiadora industrial. Si un abogado debe revisar decenas de miles de documentos para un litigio mercantil, pedir que una persona los lea uno por uno puede consumir tiempo, dinero y oportunidades. Una herramienta de IA puede ordenar, clasificar y detectar patrones con mayor velocidad.
También te puede interesar:El CEO de Klarna usa un avatar de IA para presentar resultados financierosPero la IA no es un piloto automático: es una máquina potente que exige un operador atento. El profesional debe saber para qué sirve, cuándo conviene encenderla y, sobre todo, cuándo detenerse para comprobar lo que produjo.
Por eso, no recomendar una herramienta útil para la revisión masiva de documentos podría ser una falta de diligencia. El UKJT pone ese ejemplo para mostrar que la omisión también puede tener consecuencias. La pregunta ya no sería solo “¿usó inteligencia artificial?”, sino “¿era razonable no usarla?”.
Sin embargo, el mismo interruptor tiene otra cara. Un profesional también puede ser responsable si utiliza el sistema de forma inadecuada, sin haber hecho una diligencia debida, es decir, una revisión previa de seguridad, fiabilidad y funcionamiento.
Supervisar antes de confiar
La declaración pide que las herramientas hayan sido sometidas a pruebas suficientes antes de entrar en un caso real. También exige que quien las usa pueda explicar, al menos de forma general, cómo funcionan. No se trata de que un abogado programe el sistema, sino de que conozca sus límites y pueda dar una respuesta honesta a su cliente.
También te puede interesar:El CEO de Klarna usa un avatar de IA para presentar resultados financierosEl cuidado es aún mayor cuando hay datos confidenciales. Introducir información protegida por secreto profesional en una plataforma sin garantías de seguridad sería un incumplimiento grave. Es como entregar una carpeta reservada a un servicio de mensajería sin saber quién tiene acceso a ella.
Además, la supervisión no puede desaparecer después de pulsar un botón. Los resultados de la IA generativa, sistemas que crean texto o respuestas nuevas, pueden contener errores o sesgos. Corregirlos sigue siendo tarea humana.
La advertencia también alcanza a los chatbots. Una empresa podría responder por una información falsa si presenta al asistente digital como su portavoz o transmite que sus respuestas son correctas. Un tribunal canadiense ya condenó a una aerolínea por lo que su chatbot le comunicó a un cliente.
Sir Geoffrey Vos, presidente del Tribunal de Apelación, señala que desde la expansión de la IA generativa en 2022 crecieron las dudas sobre quién asume los daños. La declaración busca aportar certeza en un terreno con pocos precedentes judiciales. La oportunidad, entonces, no está en dejar que la máquina decida sola, sino en aprender a usarla como una buena herramienta: con criterio, controles y una mano humana cerca del interruptor.
Directora de operaciones en GptZone. IT, especializada en inteligencia artificial. Me apasiona el desarrollo de soluciones tecnológicas y disfruto compartiendo mi conocimiento a través de contenido educativo. Desde GptZone, mi enfoque está en ayudar a empresas y profesionales a integrar la IA en sus procesos de forma accesible y práctica, siempre buscando simplificar lo complejo para que cualquiera pueda aprovechar el potencial de la tecnología.
