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Ataques Digitales en Aumento por la IA, Lleva a Extremar Precauciones como Nunca Antes

 | enero 29, 2026 11:08

El hallazgo aparece en un informe de Incode Technologies y Endeavor, que pone en el centro a dos mecanismos que se volvieron rutina para los ciberdelincuentes: el phishing (engaño por mensajes) y la ingeniería social (manipulación de confianza). Según el reporte, estas tácticas se consolidaron como predominantes y ya impactan tanto a empresas como a usuarios individuales.

Además, el documento revela una pieza clave del problema: la digitalización acelerada de la economía convierte la ciberseguridad en un factor central para el crecimiento, la inclusión y la innovación. Ya no es solo “un tema de sistemas”. Es el cableado de la confianza.

Incode y Endeavor señalan que la velocidad de la transformación digital es una oportunidad histórica, pero también un riesgo si no se acompaña de inversión en talento, regulación inteligente y cooperación regional.

Ahora, ¿qué trajo la IA a esta historia? Un nuevo interruptor: la capacidad de fabricar “pruebas” a pedido. Los deepfakes (videos o audios falsos realistas) permiten simular voces, caras y situaciones con apariencia auténtica. Y eso complica una tarea básica: verificar lo que se ve y se escucha antes de actuar.

La analogía doméstica ayuda a entenderlo. Antes, un fraude era como una fotocopia borrosa pegada en la puerta del edificio: se notaba el truco. Con IA, es como si alguien hubiera conseguido la llave imantada del portero eléctrico y además imitara la voz del encargado. El mismo engaño, pero con mejores herramientas y más precisión en el momento.

Por eso el “cuento del tío digital” funciona: el atacante no solo manda un link. Ajusta el tono, copia logos, imita conversaciones y apura con urgencia. Y cuando la víctima entrega contraseñas o datos bancarios, el mecanismo ya hizo contacto con la parte más humana del sistema: la confianza.

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Después aparecen las otras capas del problema. Las violaciones de datos (robo de información) permiten copiar o transferir datos confidenciales de empresas y luego filtrarlos o venderlos. Y el ransomware (secuestro de archivos) puede bloquear sistemas y exigir un rescate. En ambos casos, el daño no es abstracto: hay pérdidas económicas, servicios frenados y reputaciones golpeadas.

La cocina del ataque: dónde entran y qué buscan

El informe también marca puntos de entrada muy explotados: vulnerabilidades en aplicaciones web y APIs (puertas de conexión entre sistemas). Si esas puertas están mal diseñadas o mal implementadas, habilitan accesos no autorizados y la exfiltración de información, es decir, el “sacar datos” hacia afuera sin permiso.

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Y cuando el objetivo es apagar un servicio, aparecen los ataques DDoS (saturación por tráfico falso), que inundan un sitio hasta dejarlo fuera de línea. En paralelo, el man-in-the-middle (intercepción en el medio) permite espiar o manipular datos mientras viajan entre un usuario y una red.

Qué puede hacer una persona para no quedar del lado vulnerable

En lo práctico, la clave es tratar cada mensaje inesperado como un timbre sin mirilla. Algunas medidas simples bajan el riesgo:

  • Confirmar por otro canal: si piden dinero o códigos, llamar o mandar un mensaje nuevo (no responder el hilo).
  • No tocar el enlace: entrar al banco o servicio escribiendo la dirección en el navegador.
  • Desconfiar de la urgencia: “es ahora o perdés todo” suele ser el anzuelo.
  • Activar segundo factor (código extra): si roban la contraseña, igual les falta una llave.

En Argentina, el informe ubica al país en el nivel T4, “en evolución”, del índice global de ciberseguridad: hay bases legales y organizacionales, pero el desempeño es insuficiente en capacidades y cooperación. El mensaje es directo: sin capital humano, campañas de concienciación y alianzas, el sistema queda con partes sueltas.

La oportunidad está a la vista: si la economía se vuelve más digital, también puede volverse más segura. Pero primero hay que reforzar el interruptor correcto: el que enciende hábitos de verificación antes de confiar.

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