Meta confirmó que el metaverso Horizon Worlds dejará de funcionar en las gafas Meta Quest el 15 de junio. Antes, desde el 31 de marzo, sus mundos virtuales y eventos ya no aparecerán en la tienda de Quest. El hallazgo de fondo es más grande que una fecha: la compañía abandona, en la práctica, el corazón inmersivo de su proyecto.
La plataforma seguirá viva solo como aplicación móvil, bajo el nombre Meta Horizon para iOS y Android. Es una pieza clave porque revela el cambio de mecanismo: lo que nació para usarse con visor, y justificar una realidad virtual envolvente, pasa a vivir en la pantalla plana del teléfono.
Además, el giro no llega por sorpresa. En febrero, la empresa ya había anticipado que se concentraría casi por completo en la versión móvil. Cuatro años y medio después de que Facebook pasara a llamarse Meta, el interruptor cambió de posición.
El metaverso no era solo una red social con avatares. Su promesa central era la inmersión, es decir, la sensación de estar dentro del entorno digital. Sin gafas de realidad virtual, ese cableado pierde su función más llamativa.
También te puede interesar:Un Agente IA Dentro de Meta Ofrece un Consejo Técnico que Provocó Filtración de Datos SensiblesComo en un auto diseñado para correr en ruta, quitarle el motor principal no lo hace desaparecer, pero sí lo convierte en otra cosa. Meta Horizon puede seguir circulando en móviles, aunque ya no como la experiencia que Mark Zuckerberg presentó como el próximo gran destino de Internet.
El costo de una apuesta fallida
Los números muestran por qué la compañía decidió apretar ese freno. Reality Labs, la división a cargo del metaverso y del hardware, acumula pérdidas operativas cercanas a 80.000 millones de dólares desde 2020. Solo en el cuarto trimestre de 2025 perdió 6.020 millones, un 21% más que un año antes.
Sus ingresos trimestrales fueron de 955 millones de dólares. Es decir, no cubrieron ni el 16% de sus gastos. En diciembre, Zuckerberg ordenó recortar un 30% el presupuesto de la división, y en enero llegaron unos 1.500 despidos, cerca del 10% de la plantilla.
Los recortes golpearon sobre todo a los equipos de visores y redes sociales virtuales. También cerraron estudios que desarrollaban juegos para ese ecosistema, mientras que Supernatural, la app de fitness comprada en 2023, quedó en mantenimiento, sin nuevas funciones.
También te puede interesar:Un Agente IA Dentro de Meta Ofrece un Consejo Técnico que Provocó Filtración de Datos SensiblesPero el problema no fue solo financiero. Horizon Worlds nunca pasó de unos pocos cientos de miles de usuarios activos al mes. La cifra contrasta con los más de 3.000 millones de usuarios que Meta reúne en el resto de sus plataformas.
La baja calidad gráfica, la incomodidad de uso y la falta de contenido relevante fueron el engranaje roto de la propuesta. Ni los eventos musicales ni las experiencias patrocinadas lograron encender una adopción masiva.
Del visor al asistente con IA
Mientras una puerta se cierra, otra se abre. Las gafas inteligentes Ray-Ban Meta triplicaron sus ventas en la primera mitad de 2025. Ahí apareció una oportunidad mucho más clara: dispositivos livianos, cotidianos y con inteligencia artificial integrada.
Meta ya reforzó su alianza con EssilorLuxottica con una inversión de 3.500 millones de dólares y prepara nuevos modelos, incluso bajo la marca Oakley. Zuckerberg, de hecho, sostiene que en el futuro la mayoría de las gafas incorporarán IA.
La señal más clara está en el dinero. Para 2026, la empresa prevé invertir entre 60.000 y 65.000 millones de dólares en infraestructura de inteligencia artificial y centros de datos. En su última conferencia con inversores, el metaverso ni siquiera fue mencionado.
Así, la compañía cambia de mapa sin cambiar del todo su obsesión por el futuro. Ya no busca que la gente entre a un mundo virtual con casco, sino que lleve un asistente inteligente sobre la cara, como quien cambia una habitación difícil de habitar por una herramienta que sí entra en la rutina.
La casa prometida no funcionó como Meta esperaba. Pero el nuevo plano sugiere algo más sencillo: menos fantasía digital, más tecnología que acompañe la vida diaria sin pedirle al usuario que se mude.
Directora de operaciones en GptZone. IT, especializada en inteligencia artificial. Me apasiona el desarrollo de soluciones tecnológicas y disfruto compartiendo mi conocimiento a través de contenido educativo. Desde GptZone, mi enfoque está en ayudar a empresas y profesionales a integrar la IA en sus procesos de forma accesible y práctica, siempre buscando simplificar lo complejo para que cualquiera pueda aprovechar el potencial de la tecnología.
