Un hallazgo que The Wall Street Journal viene siguiendo de cerca: durante años, Apple fue el cliente preferente de la industria de chips y memoria. Ahora, la irrupción masiva de la inteligencia artificial (IA) está reordenando ese cableado de prioridades.
En concreto, las empresas de IA están comprando hardware a escala y con otra lógica. Pagan más, firman compromisos largos y hasta ponen dinero por adelantado para asegurar suministro. Ese mecanismo erosiona el poder de negociación tradicional de Apple y presiona uno de sus pilares: los márgenes elevados.
Tim Cook ya lo dijo en público. En una llamada de resultados, el CEO reconoció limitaciones de suministro y confirmó que los precios de la memoria están subiendo “significativamente”. Es una frase corta, pero funciona como un interruptor: prende una alerta sobre costos que antes eran más manejables.
La central del problema, hoy, tiene nombre propio: memoria. No es un detalle técnico para especialistas. En un iPhone, la memoria y el almacenamiento son engranajes que impactan en lo cotidiano: cuánto entra en el teléfono, cuán rápido abre una app y cómo sostiene varias tareas sin trabarse.
Según detalla The Wall Street Journal, los gigantes de la IA están cerrando acuerdos con condiciones muy atractivas para los proveedores: garantía de suministro a cambio de compromisos firmes y pagos por adelantado. Eso le da margen a fabricantes como Samsung Electronics y SK Hynix para subir precios de determinados chips DRAM que terminan en productos de Apple.
El cambio no es solo de precios. También es una pelea silenciosa por recursos. Ingenieros que antes afinaban pantallas para smartphones ahora trabajan en vidrio especializado para el empaquetado de chips (armado físico de componentes) de IA. Es decir: la atención se mueve hacia donde hoy está la urgencia y el dinero.
También te puede interesar:La Ley de IA europea recibe el apoyo de más de 100 empresas, pero Apple y Meta no se sumanAdemás, TSMC, el socio central de Apple para fabricar procesadores, está incrementando su volumen de negocio con NVIDIA y otras compañías enfocadas en IA. Cuando la fila se llena, ya no alcanza con “ser el cliente histórico”: la prioridad se redistribuye.
De hecho, fuentes anónimas citadas por el periódico señalan que Apple explora fabricar algunos procesadores menos avanzados con un proveedor alternativo a TSMC. Sería un cambio relevante en su cadena de suministro, tradicionalmente concentrada en ese socio.
En el corto plazo, el impacto más claro cae en la cuenta de resultados de Apple: componentes más caros recortan márgenes. Incluso para una empresa acostumbrada a operar con rentabilidad alta, el golpe es real.
Para el consumidor, el efecto es menos lineal. El analista Ming-Chi Kuo estima que Apple no planea subir el precio de los próximos iPhone si su equipamiento es similar al de los iPhone 17. Entonces, la oportunidad de ajuste podría venir por otras vías: configuraciones distintas (por ejemplo, capacidades de memoria) o márgenes algo más estrechos en algunos modelos.
La clave es esta: la IA no solo encarece piezas. También cambia quién tiene la llave del suministro. Y cuando se mueve ese interruptor, hasta los productos más “estables” sienten el temblor, aunque sea de manera imperceptible al principio.
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Directora de operaciones en GptZone. IT, especializada en inteligencia artificial. Me apasiona el desarrollo de soluciones tecnológicas y disfruto compartiendo mi conocimiento a través de contenido educativo. Desde GptZone, mi enfoque está en ayudar a empresas y profesionales a integrar la IA en sus procesos de forma accesible y práctica, siempre buscando simplificar lo complejo para que cualquiera pueda aprovechar el potencial de la tecnología.
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