Apple Encara Resultados Récord con 1,3 Billones en la App Store y Nueva Etapa de IA con Google

Apple reveló un hallazgo con número propio: los desarrolladores que venden bienes y servicios digitales en la App Store ganaron más de 550.000 millones de dólares desde 2008 (unos 471.000 millones de euros al cambio citado). Y la empresa sostiene que esa cifra es solo una fracción del comercio que se apoya en su tienda.

Además, Apple ubicó ese hito en el mismo tablero donde se juega otra pieza clave: la IA. En paralelo, la compañía cerró una nueva alianza con Alphabet para integrar los modelos Gemini de Google en futuras funciones de IA de Apple, con la idea de llegar a una versión de Siri impulsada por inteligencia artificial.

En otras palabras, no se trata solo de cuánto se vendió, sino de qué mecanismo financia y acelera lo que viene.

Según Apple, en 2024 el ecosistema de la App Store generó 1,3 billones de dólares en facturación y ventas para desarrolladores. Y remarcó un dato que funciona como interruptor en el debate sobre comisiones: más del 90% del comercio asociado a la App Store fue directo a los desarrolladores, sin pagar comisión a Apple.

Ahora bien, la parte menos visible está en el “cableado” de confianza. Apple afirma que en 2025 hubo una interacción sin precedentes en la App Store, con un promedio de más de 850 millones de usuarios semanales en 175 países y regiones.

Y también apuntó a un patrón típico de temporada: entre Nochebuena y Año Nuevo se registró un gasto histórico en bienes y servicios digitales, mientras que Estados Unidos, Japón, India y China marcaron récord de visitantes en sus tiendas.

La App Store como una casa con llaves y cañerías

Para entender por qué esto importa en la era de la IA, conviene imaginar la App Store como una casa enorme. No es una casa cualquiera: tiene puertas, llaves, cañerías y un tablero eléctrico que sostiene la vida diaria de quienes viven ahí.

Las apps son las habitaciones. Los desarrolladores traen los muebles y los arreglos. Y Apple, en este relato, se presenta como quien mantiene el edificio: decide cómo se abre la puerta, cómo se cobra el alquiler y qué sensores detectan si alguien intenta forzar una cerradura.

En ese esquema, la inteligencia artificial no llega como un adorno, sino como una reforma estructural. Si Siri va a volverse más “lista”, necesita conectarse con más piezas internas del hogar digital. Por eso importa el acuerdo con Alphabet: Gemini es un modelo de IA (un sistema que aprende patrones) que Apple integraría en funciones futuras, como si sumara un nuevo tablero que coordina luces, agua y seguridad.

Y Apple ya movió otra llave: nombró a un nuevo responsable de su segmento de inteligencia artificial, con el objetivo de recuperar terreno frente a rivales que avanzaron más rápido.

Datos duros: pagos, fraudes y la atención de los inversores

El sostén económico también pasa por los pagos. Apple asegura que Apple Pay eliminó más de 1.000 millones de dólares en fraudes y que generó más de 100.000 millones de dólares en ventas incrementales para comerciantes en todo el mundo.

Este anuncio llega, además, pocos días antes de un momento central para la compañía: la presentación de resultados del primer trimestre fiscal, prevista para el 29 de enero. Es un trimestre clave porque incluye la campaña de Navidad.

El mercado espera que Apple supere los 140.000 millones de dólares en ingresos y que logre un beneficio por acción de 2,69 dólares. En el mismo período del año anterior, la empresa informó 119.600 millones de dólares. Y en el cuarto trimestre del último ejercicio, cerrado a fines de septiembre, registró 102.500 millones, un 8% más, con récords en iPhone y servicios.

Sin embargo, el termómetro bursátil muestra otra historia: en el último año las acciones de Apple subieron cerca de 11%, por debajo del 24% del Nasdaq y lejos del 73% de Alphabet, que alcanzó los cuatro billones de dólares de capitalización.

En paralelo, Apple también ajusta su negocio financiero: JP Morgan Chase será el nuevo emisor de la Apple Card, reemplazando a Goldman Sachs, con una transición prevista de 24 meses.

Si la App Store es esa casa inmensa, la clave para el usuario común es simple: cuanto más confiable sea la puerta de entrada y más claro el tablero de control, más probable es que la próxima “reforma” de IA se sienta como comodidad y no como un riesgo.