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Gemini ya Mueve 650 Millones de Dispositivos al Mes y Empuja a Alphabet Hasta los 4 Billones

 | enero 14, 2026 22:37

Alphabet, la empresa matriz de Google, alcanzó una valoración de USD 4 billones tras el anuncio de Apple de integrar el modelo Gemini en Siri, según reportes de Bloomberg y Reuters. El hallazgo para los inversores fue claro: la IA dejó de ser un “proyecto a futuro” y pasó a ser el cableado central del negocio.

Además, Apple y Google firmaron una “colaboración multianual” para usar Gemini como base de futuras funciones de Apple Intelligence, incluida una versión más personalizada de Siri que llegaría este año. Esa alianza empujó a Alphabet por encima de Apple en capitalización bursátil y la convirtió en la segunda empresa más valiosa del mundo, solo detrás de Nvidia.

Apple y Google Colaboran para Integrar Gemini Personalizado en Siri

Divyaunsh Divatia, analista citado por Bloomberg, subraya que la pieza clave de Alphabet no es un único producto. Es su combinación de modelos, infraestructura, aplicaciones, talento y datos a gran escala. Y advierte que esas ventajas no solo se mantienen: están creciendo.

Ahora bien, ¿qué significa “poner Gemini dentro de Siri” fuera del lenguaje de los anuncios?

Es como cambiar el motor y el tablero de un auto sin cambiar la carrocería. Siri sigue siendo la misma “cara” con la que hablás. Pero por debajo se conecta a un mecanismo más potente para comprender pedidos y responder con más contexto.

Gemini es un modelo de IA (un sistema que aprende patrones en grandes volúmenes de datos) y su integración funciona como un interruptor que decide cuándo usar esa “fuerza extra”. En una casa sería el paso de una instalación eléctrica vieja a un nuevo tablero: las luces son las mismas, pero el consumo se administra mejor y los cortes se reducen.

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Para Alphabet, este movimiento también reordena un temor que venía desde fines de 2022: que Google Search perdiera tráfico frente a chatbots como ChatGPT. El renovado enfoque estratégico en IA disipó parte de esa ansiedad del mercado. Y, con Apple como socio, el mensaje se volvió más difícil de ignorar.

El motor de fondo: adopción, pruebas y “fábricas” de IA

Un dato funciona como termómetro: Gemini ya se usa en más de 650 millones de dispositivos al mes, frente a los 450 millones del verano anterior. Ese salto marca adopción real, no solo promesas. Y también explica por qué el mercado reaccionó como reaccionó.

Por otro lado, la presentación de Gemini 3 fue una bisagra. El modelo fue elogiado por su rendimiento en más de una docena de pruebas comparativas de inteligencia, velocidad y creatividad. Esa mejora aumentó la presión sobre OpenAI, mientras parte de los usuarios se mostraron insatisfechos con GPT-5, y también sobre Anthropic, pese a la buena reputación de Claude en programación.

En paralelo, Alphabet aceleró con Nano Banana, una herramienta de generación de imágenes (crear fotos nuevas desde texto) lanzada en agosto y orientada a usuarios de 18 a 34 años. Fue otro engranaje para empujar el crecimiento de Gemini en el día a día.

La oportunidad práctica: lo que podría cambiar para el usuario

Si Siri se apoya en Gemini, la promesa es más personalización. En términos domésticos: menos “no entendí” y más respuestas con continuidad, como alguien que recuerda lo que dijiste hace un minuto. Ese es el cambio que la gente nota, aunque no vea el motor.

Mientras tanto, Alphabet también mueve fichas en infraestructura. Empezó a alquilar sus propios chips de IA (procesadores especializados para entrenar y ejecutar modelos), antes reservados al uso interno. Eso impulsó a Google Cloud, que creció 34% interanual en el tercer trimestre y acumuló una cartera de contratos por reconocer de USD 155.000 millones, según Reuters.

Incluso Meta negocia comprar chips de IA de Google para sus centros de datos a partir de 2027, según The Information. Es otra señal de que la “fábrica” importa tanto como el software.

La publicidad digital sigue siendo el ingreso dominante de Alphabet, pero el mercado parece haber encontrado una clave: cuando la IA se enchufa a productos masivos, deja de ser experimento y se vuelve servicio. Para el usuario, la esperanza es simple y concreta: que el asistente del teléfono por fin empiece a funcionar como ese interruptor que enciende, de verdad, la casa entera.

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