El debate se encendió otra vez tras los The Game Awards 2025. Luego de que Clair Obscur: Expedition 33 ganara el premio a Mejor Juego del Año (GOTY), se reveló que usó IA generativa en partes de su desarrollo. Para muchos fue un hallazgo incómodo. Para otros, una oportunidad inevitable.
Y no fue un caso aislado. Un programador de Call of Duty: Black Ops 7 también admitió haber usado IA generativa en el diseño. En ese caso, la reacción fue muy mala, especialmente porque la confesión coincidió con un lanzamiento que los fans consideraron desastroso.
Con ese telón de fondo, aparecen tres claves para entender por qué la polémica no se apaga: qué hace la IA, qué reemplaza (o no) y qué reciben los jugadores a cambio.
Primero, la palabra “generativa” funciona como un interruptor emocional. No es la IA de siempre, la que controla enemigos o ajusta la dificultad. Es una herramienta que puede producir textos, imágenes o diseños a partir de pedidos breves. Eso toca una fibra sensible: el trabajo creativo.
Segundo, la industria está partida. Patrick Söderlund, CEO de Embark Studios, defiende su uso y sostiene que ayuda a los desarrolladores y trae beneficios directos para los jugadores. Pero subraya una pieza clave: en su estudio no la usan para evitar contratar personal. Para él, los videojuegos deben seguir siendo una industria centrada en las personas.
Del otro lado, creativos como Bruce Straley, co-creador de The Last of Us, rechazan la idea de raíz. Straley argumenta que no se necesita IA porque el cerebro humano ya es una supercomputadora integrada. Además, critica el consumo de recursos, como el agua, para entrenar y operar estos sistemas. Desde su mirada, “simplemente no tiene sentido”.
La forma más clara de entenderlo es con una analogía doméstica. La IA generativa se parece a una caja de herramientas eléctrica en una casa en obra. No decide qué casa construir. Pero puede acelerar tareas repetitivas, probar variaciones y ofrecer materiales “prefabricados” para que el equipo humano elija, ajuste y termine.
El problema es que, si el cableado es opaco, nadie sabe qué enchufe alimenta qué cosa. ¿Se usó para un boceto que luego se reescribió? ¿Para generar voces, texturas, diálogos? Ese detalle importa porque define si la IA fue asistente o atajo.
Además, hay un engranaje extra: el costo ambiental y cultural. Straley pone el foco en los recursos globales usados para entrenar sistemas que replican capacidades humanas. También marca un punto artístico: los humanos se inspiran entre sí, pero la IA “no inspira”.
Más allá de opiniones, hay evidencia cuantitativa. Un informe de Ichiro Lambe para Totally Human Media contabiliza más de 10.200 videojuegos en Steam que usaron IA generativa en su desarrollo. Y según ese documento, eso no habría afectado negativamente la decisión de compra de los jugadores.
Los datos económicos son todavía más centrales: 12 juegos con IA generativa alcanzaron ingresos de ocho cifras. Otros 33 superaron el millón de dólares. Y 170 llegaron a cifras de seis dígitos. El informe sugiere que la IA está asociada a mayores márgenes de ganancia para los estudios.
En paralelo, Embark Studios se convirtió en ejemplo para los defensores. Arc Raiders ganó Mejor Juego Multijugador en los Game Awards 2025 y fue un éxito fuerte en Steam: vendió 1,2 millones de copias solo en diciembre de 2025, acumula más de 12 millones y figura como el segundo juego con más ingresos en la plataforma, según los datos citados.
La pregunta práctica, entonces, baja a tierra: si la IA generativa llegó para quedarse, ¿qué cambia para quien juega? Los usuarios esperan tres cosas muy concretas: tiempos de desarrollo más cortos, precios más accesibles y requisitos de hardware más razonables.
La industria está ajustando sus interruptores. Y, como en cualquier casa, lo que más tranquilidad da no es la herramienta nueva, sino ver con claridad quién la usa, para qué, y qué parte del trabajo sigue estando en manos humanas.
Directora de operaciones en GptZone. IT, especializada en inteligencia artificial. Me apasiona el desarrollo de soluciones tecnológicas y disfruto compartiendo mi conocimiento a través de contenido educativo. Desde GptZone, mi enfoque está en ayudar a empresas y profesionales a integrar la IA en sus procesos de forma accesible y práctica, siempre buscando simplificar lo complejo para que cualquiera pueda aprovechar el potencial de la tecnología.
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