El mercado de IA de Microsoft nace para pagar de forma directa a los editores por su contenido, y eso cambia el juego. Si trabajas con noticias, guías o reseñas, vas a poder convertir tu catálogo en ingresos medibles sin ceder el control. Te contamos qué ha hecho People Inc., por qué Copilot entra como primer comprador y cómo puedes posicionarte para negociar con ventaja.
El mercado de IA de Microsoft es un sistema “a la carta” donde las empresas de inteligencia artificial pagan por el uso específico de contenido editorial. La idea es sencilla y poderosa: en lugar de un acceso indiscriminado, cada uso tiene precio y trazabilidad. Tu capacidad para valorar el contenido y fijar condiciones marcará la diferencia entre una licencia justa y un mero trámite.
People Inc., uno de los mayores editores de EE. UU., entra como socio de lanzamiento. Copilot de Microsoft actúa como primer comprador, lo que acelera la demanda desde el primer día. Según su CEO, Neil Vogel, este enfoque valida que el contenido con criterio editorial es clave para crear IA de calidad y no solo un “relleno” para entrenar modelos.
El pacto se anunció durante los resultados del tercer trimestre de IAC, la matriz de People Inc., y llega tras un primer acuerdo de IA con OpenAI el año pasado. Los términos concretos con Microsoft no se han hecho públicos, lo que deja abiertas preguntas sobre precios por consulta, límites de uso y auditoría de datos. Lo relevante hoy es el marco: pago por uso con trazabilidad.
La compañía subraya que acepta fórmulas distintas siempre que su trabajo se respete y se pague. Ese equilibrio entre acceso y compensación es la pieza crítica que, hasta ahora, faltaba en el ecosistema de entrenamiento de modelos y asistentes.
| Aspecto | Microsoft (mercado de IA) | OpenAI (acuerdo previo) |
|---|---|---|
| Acceso | Pago por uso, “a la carta” | Modelo tipo “barra libre” |
| Primer comprador | Copilot de Microsoft | No especificado |
| Enfoque | Selección granular por necesidad | Consumo más amplio del catálogo |
| Estado de los términos | No revelados | No revelados |
Con todo, People Inc. se muestra cómoda con ambos modelos, siempre que exista contraprestación y límites claros. El mercado de IA de Microsoft trae un control más fino, y eso encaja con la exigencia de visibilidad sobre cómo, cuándo y cuánto se usa cada pieza.
La compañía reconoce un golpe fuerte por los resúmenes de IA de Google en la búsqueda. Hace dos años, Google Search aportaba el 54% del tráfico; en el último trimestre ha caído al 24%. No puedes “cerrar la puerta” a Google, porque sigue siendo una fuente relevante de visitas y ventas para cualquier medio.
Neil Vogel ha llegado a calificar a Google de “mal actor” por usar el mismo bot para rastrear tanto la búsqueda clásica como las funciones de IA. Aquí está el dilema: los editores no pueden bloquear ese bot sin dañar su visibilidad, y eso crea una asimetría que el mercado de IA de Microsoft intenta corregir con pago directo y reglas de uso.
People Inc. ha bloqueado a otros rastreadores de IA con tecnología de Cloudflare, y el efecto ha sido claro: más empresas han llamado para negociar. El objetivo no es levantar un muro para siempre, sino empujar a acuerdos con precio, permisos y auditoría. Según la dirección, este bloqueo ha sido “muy efectivo” y ha llevado “casi a todos a la mesa”.
¿Por qué te interesa? Porque demuestra que, si controlas el acceso técnico, vas a poder forzar conversaciones serias sobre licencias. El mercado de IA de Microsoft encaja aquí como canal formal para convertir ese control en ingresos sostenibles.
IAC ha comunicado que People Inc. creció un 9% en ingresos digitales hasta 269 millones de dólares en el trimestre. El impulso vino del marketing de resultados (+38%) y de la concesión de licencias (+24%). El descenso del tráfico desde Google presiona la captación de audiencia, por lo que diversificar ingresos con licencias de IA cobra más peso.
La empresa también ha adquirido Feedfeed, un editor y red de influencers centrado en gastronomía. Este movimiento amplía oferta y comunidad, y encaja con una estrategia donde el mercado de IA de Microsoft puede comprar contenido temático de alto valor, muy útil para asistentes y motores de recomendación.
¿Quieres llegar preparado a una negociación con pago por uso? Te proponemos un plan práctico para que el mercado de IA de Microsoft te encuentre listo y con propuestas claras. Piensa en valor, control y prueba de impacto, y evita improvisar condiciones sobre la marcha.
Mantén margen para convivir con distintos modelos: un acuerdo de “barra libre” puede convivir con el pago por uso si hay límites y compensación. El mercado de IA de Microsoft suma una vía más para capturar valor sin perder control editorial.
Copilot de Microsoft actúa como primer comprador. Esto acelera la demanda inicial y ofrece una prueba real de consumo “a la carta”.
No, los términos no se han revelado. Se confirma el enfoque de pago por uso y la intención de compensar a los editores por su contenido.
Sí. People Inc. ya firmó con OpenAI y ahora con Microsoft. Son modelos distintos, pero la empresa prioriza que se respete y se pague el trabajo.
En la práctica, no, porque perderías tráfico de búsqueda. People Inc. critica que Google use el mismo bot para búsqueda e IA y que los editores no puedan separar el acceso. Con todo, sí puedes bloquear otros rastreadores con soluciones técnicas tipo Cloudflare.
El tráfico desde Google ha bajado del 54% al 24% en dos años, lo que hace que las licencias de IA y el mercado de IA de Microsoft ganen peso como nueva fuente de ingresos. En paralelo, los ingresos digitales crecieron un 9% y la licencia subió un 24%, apoyando el giro.
Según Neil Vogel, el bloqueo de rastreadores ha sido “muy efectivo” y ha llevado a más empresas a negociar. La compañía anticipa nuevos acuerdos en el corto plazo.
El movimiento de People Inc. confirma una tendencia: el mercado de IA de Microsoft consolida el pago directo por contenido editorial y abre una vía para recuperar valor perdido en la búsqueda. Si preparas tu catálogo, controlas el acceso técnico y llegas con métricas de uso, vas a poder negociar licencias claras, proteger tu trabajo y convertir tu contenido en ingresos sostenibles.
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