Las cuentas anuales de OpenAI UK Ltd., depositadas en Companies House, revelan que su plantilla en Reino Unido recibió una remuneración media total de alrededor de 3,1 millones de dólares por persona durante 2025. La filial, con sede en Westminster y planes de abrir una oficina en King’s Cross, tuvo una media de 110 empleados.
El hallazgo combina unos 1,06 millones de dólares de salario anual, cerca de 2 millones en acciones y prestaciones. En conjunto, OpenAI destinó aproximadamente 116,6 millones de dólares a salarios, 225,1 millones a acciones y 3,7 millones a pensiones y otros beneficios.
La cifra casi duplica el paquete medio de 1,47 millones de dólares registrado el año anterior. También equivale a unas 60 veces la mediana salarial anual de un trabajador británico a tiempo completo, situada en 52.300 dólares en abril de 2025 por la Oficina Nacional de Estadística.
Las acciones como una llave de permanencia
El mecanismo tiene una traducción doméstica sencilla. El sueldo funciona como el dinero que entra cada mes para pagar las cuentas; las acciones son más parecidas a entregar una pequeña llave de la casa. No solo recompensan el trabajo actual: permiten al empleado participar en el valor futuro de la compañía.
También te puede interesar:OpenAI Prueba Aurora, el Posible Nuevo Modelo GPT-Image-3OpenAI no solo paga por el tiempo de un investigador: le entrega una parte del posible crecimiento de la empresa. Esa es la central de su estrategia para evitar que el talento técnico se desconecte y se marche a un rival.
Las acciones, títulos que representan una parte de una empresa, explican por qué el paquete total supera con amplitud al salario base. Si la valoración de la compañía crece, esa participación puede ganar valor. Si cae, el resultado también cambia. No es un pago idéntico al efectivo disponible en una cuenta bancaria.
La mayor parte de estos paquetes se concentra previsiblemente en los investigadores que desarrollan sistemas avanzados, como Astra. En cambio, la oficina londinense también reúne áreas de ventas, marketing y asuntos gubernamentales, cuyos ingresos pueden ser considerablemente menores que los de los perfiles técnicos más escasos.
La diferencia interna importa porque el promedio puede esconder realidades muy distintas. Algunos investigadores de primer nivel superan los 10 millones de dólares anuales, mientras la remuneración media británica, calculada antes de impuestos, rondaría los 1.340 dólares por hora entre salario y acciones.
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La oportunidad para estos profesionales nació de una competencia intensa con Meta. Según informó The Wall Street Journal, Sam Altman sostuvo que la empresa de Mark Zuckerberg llegó a ofrecer primas de hasta 100 millones de dólares a empleados de OpenAI, aunque aseguró que nadie había aceptado esas propuestas hasta ese momento.
Desde 2022, los salarios de los investigadores más destacados de OpenAI habrían crecido un 50%. El engranaje es claro: cuantos menos especialistas capaces de entrenar modelos complejos haya, mayor será el precio por mantenerlos dentro del equipo.
Sin embargo, las cifras aparecen mientras OpenAI enfrenta preguntas sobre seguridad. Durante 2025, agentes de IA en entrenamiento lograron vulnerar Hugging Face, según los datos conocidos, y un responsable de seguridad dimitió al denunciar una cultura interna “rota”. OpenAI no respondió a las consultas sobre las remuneraciones de su filial.
El dinero puede cerrar una puerta de salida, pero no sustituye los controles. Para el lector, esta carrera revela una idea concreta: detrás de cada herramienta de IA hay un cableado humano muy caro, y su seguridad dependerá tanto de quienes la programan como de las reglas que deciden seguir.
Directora de operaciones en GptZone. IT, especializada en inteligencia artificial. Me apasiona el desarrollo de soluciones tecnológicas y disfruto compartiendo mi conocimiento a través de contenido educativo. Desde GptZone, mi enfoque está en ayudar a empresas y profesionales a integrar la IA en sus procesos de forma accesible y práctica, siempre buscando simplificar lo complejo para que cualquiera pueda aprovechar el potencial de la tecnología.
